L&D Transformation Lab
Практическая программа для команд, которые хотят, чтобы обучение влияло на бизнес
Старт: октябрь 2026
Если вам знакомо...
- Бизнес просит «провести обучение», но не может объяснить, какую проблему оно должно решить
- После обучения сотрудники довольны, но работают по-прежнему
- Всё сложнее доказать влияние обучения на бизнес-показатели
- Хочется создавать не просто хорошие курсы, а решения, которые действительно меняют поведение сотрудников
Это не про создание курсов
Большинство программ учат делать качественный образовательный контент. Мы будем учиться проектировать изменения поведения сотрудников, используя:
Продуктовый подход
Проектируем решение как продукт — с гипотезами, проверкой и итерациями
CustDev
Изучаем реальные потребности сотрудников и бизнеса, а не додумываем за них
Аналитика продаж
Используем данные, а не интуицию, для принятия решений
Речевая аналитика
Находим лучшие практики в реальных разговорах сотрудников
Программа: 4 этапа за 8 недель
Каждую неделю: воркшоп → работа над проектом → обратная связь → доработка
Найти настоящий дефицит
Отделить симптомы от причин и подтвердить их данными
Спроектировать решение
Придумать несколько гипотез и выбрать наиболее сильную
Сделать востребованным
Спроектировать ценность для бизнеса и сотрудников одновременно
Подготовить внедрение
Собрать проект изменений с метриками и планом запуска
Для кого
Академии продаж
Sales Enablement, коммерческое обучение
Контакт-центры
Команды обучения в банках, телекоме, ритейле
Корпоративные университеты
Коммерческие функции крупных компаний
L&D-руководители
Кто хочет от «фабрики курсов» к бизнес-партнёрству
Мы работаем только с командами из одной компании — сборные команды не принимаем. Потому что изменения невозможно внедрить в одиночку.
Что изменится в вашей команде
Внутри команды появится единый подход к проектированию образовательных решений
Через 8 недель у вас будет проект изменений с метриками и планом запуска — можно внедрять сразу
Команда перестанет отвечать на запрос «сделайте курс» — и начнёт спрашивать «какую проблему решаем?»
После программы ваша команда будет:
- Видеть за запросом настоящий бизнес-дефицит
- Говорить с бизнесом на языке целей, данных и гипотез
- Принимать решения на основе исследований, а не интуиции
- Проектировать изменения поведения вместо отдельных мероприятий
- Уверенно защищать свои решения перед внутренними заказчиками
Автор программы
Камерный формат
На работу над проектом — примерно 4 часа в неделю. Проект реальный, не учебный — эти часы вписываются в рабочий день.
Оценка построена на логике peer-to-peer review. Чат участников для поддержки и обмена опытом.
Чтобы участники могли свободно обсуждать реальные проекты, мы формируем поток так, чтобы в группе не было компаний-конкурентов.
Стоимость участия
- Участие 3–4 сотрудников одной компании
- Все занятия и воркшопы (8 недель)
- Еженедельная экспертная обратная связь
- Материалы программы
- Финальная защита проекта
Старт первого потока: октябрь 2026. Количество мест ограничено форматом программы — до 5 команд.
Корпоративный формат
Хотите обучить больше сотрудников? Программу можно провести внутри вашей компании. Мы адаптируем кейсы, используем ваши данные и вместе с командой разработаем решение, которое можно запускать сразу после окончания программы.
Обсудить корпоративный форматГотовы перестать создавать курсы
и начать проектировать изменения?
Оставьте заявку. Мы расскажем подробнее о программе, познакомимся с вашей командой и обсудим, подойдёт ли вам этот формат.
Оставить заявку