Онлайн-курс
«Как договориться с информационной безопасностью при внедрении ИИ в обучении»

Соавторы перемен:
Как превратить ИБ из контролера в партнера по внедрению ИИ
Самая опасная компания - не та, где ИБ всё запрещает, а та, где бизнес внедряет ИИ в обход безопасности. Эта сессия меняет оптику. Мы уберем стратегический конфликт между функцией контроля (ИБ) и функцией развития (цифровизация). Вы получите инструменты, чтобы перестать "продавать" и начать совместно проектировать безопасные пилоты.
Цель обучения
Вооружить команды пониманием психологии, логики и KPI Информационной безопасности, а также практическим инструментарием для ускоренного и безопасного внедрения ИИ в условиях существующих регуляторных ограничений.

Курс стартует 14 мая в 11:00
Программа онлайн-курса
Онлайн-практикум рассчитан на 3 часа и включает теорию и практическую работу в командах
Тема 1. Психология и логика ИБ.
- Причина стратегического конфликта между ИБ и развитием;
- Портрет сотрудника ИБ;
- Что их реально триггерит при словах ИИ;
- Как с ними говорить.
Тема 2. Архитектура переговоров с ИБ.
- Предварительная разведка;
- Матрица рисков;
- Компенсирующие меры;
- Совместное владение риском.
Тема 3. Практикум.
- Освоение практических навыков.
Тема 4. Идеальный алгоритм переговоров.
- Формируем универсальный фреймворк и обсуждаем результаты.
Кому этот онлайн-курс критически важен:
  • HR Tech / L&D
  • Руководители направлений автоматизации
  • Руководители цифровых проектов
  • Внутренние трансформационные офисы
Что вы точно получите по итогам курса:
Изучите мотивацию ИБ
Сможете говорить на языке риска
Узнаете алгоритм согласования
Сможете спроектировать безопасный пилот
Сможете перевести конфликт в совместное проектирование
Формат обучения:
  • Онлайн-мастер-класс на 3 часа с перерывом на практику
  • Разбор практики и обратная связь
  • Практическая работа
  • Совместная работа и консультации в закрытом чате
ЭКСПЕРТ КУРСА
  • Александр Курочкин
    Руководитель факультета цифровой трансформации, ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
    Эксперт в корпоративном обучении с более чем 20-летним опытом. Специализируюсь на создании образовательных программ и систем с нуля, управлении командами и разработке методологических стандартов. Сильные стороны — стратегическое мышление, системный подход и умение внедрять эффективные решения, направленные на развитие управленческих и профессиональных компетенций сотрудников. Уникальное сочетание экспертизы в HR, digital и управлении бизнес-процессами.
Варианты Участия:
  • Для физических лиц (без записи)
    • Полный доступ ко всем занятиям курса
    • Закрытый чат участников и экспертов курса
    • Практика и разбор работ с экспертами курса
    • В этом тарифа НЕТ доступа к записи (!)
    • Стоимость - 2 985 р. (повышение 21 марта до 4 000 р.)
    • Возможна оплата частями (сплит)!
    Купить курс
  • Для физических лиц
    • Полный доступ ко всем занятиям курса
    • Закрытый чат участников и экспертов курса
    • Практика и разбор работ с экспертами курса
    • Доступ к записи курса без ограничений
    • Стоимость - 3 985 р. (повышение 21 марта до 5 000 р.)
    • Возможна оплата частями (сплит)!
    Купить курс
  • Для юридических лиц
    • Полный доступ ко всем занятиям курса
    • Закрытый чат участников и экспертов курса
    • Практика и разбор работ с экспертами курса
    • Доступ к записи курса без ограничений
    • Возможность оплаты по счету
    • Стоимость - 7 000 р. (повышение 21 марта до 10 000 р.)
    Купить курс
Не уверены в качестве КУРСА?
ПосмотрИте сами!
Всего за 490 рублей посмотрите записи вебинара с нашими экспертами по теме курса и и убедитесь в качестве
Digital Learning - cамое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение!
Официальный канал сообщества Digital Learning
Официальный чат сообщества Digital Learning
Присоединяйтесь!
Вопросы по конференции: digitallearning.expert@gmail.com
Телефон для связи: +7 (921) 124-70-30
Изображения: Unsplash [Fotos, prashant hiremath, Zulfugar Karimov, Nguyen Phan Nam Anh, Tra Nguyen, Haseeb Modi, Bisworaj Saheb, cin ., Ivy Dao].

Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.